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作者平井明夫
書號ACI032700
出版日2020/05/12
紙本書價格450
附件
電子書尚未出版

內容特色

適用Excel 2019/2016/2013/Microsoft 365(原Office 365)

立刻派上用場直擊重點的企畫書、提案書、工作報告
徹底解說以Excel分析資料的技巧
利用模擬功能與圖表功能進行有效的分析
根據分析結果製作令人信服的簡報

徹底解說表格、篩選、樞紐分析表這類基本功能


什麼是商業資料分析
商業資料分析的目的在於製作富有說服力的簡報資料,並非學習資料分析或是Excel操作的技巧。所以本書會依照實務的種類,解說各種有效的分析手法,幫助各位學會「可立刻派上用場」的知識。

商品企劃需要的商業資料分析
商品企劃負責人常製作的簡報少不了新商品企劃書。製作新商品企劃書所需的資料分析手法包含產品組合管理(PPM)、雷達圖、價格彈性、迴歸分析以及其他手法,本書將會一一介紹這些資料分析方法與簡報的製作方法。

行銷企劃須知的商業資料分析
業務企劃負責人常作的經典簡報為促銷提案書。本書將介紹常用的資料分析手法,包含Z形圖、扇形圖、柏拉圖分析。

採購須知的商業資料分析
採購負責人最常做的簡報就是採購計畫書。本書將介紹製作這份計畫書所需的資料分析手法,包含存貨周轉率、再訂購點、安全存貨、線性規劃法等資料分析方法與簡報製作方法。

業務人員須知的商業資料分析
業務人員最常製作的便是業績報告表。製作這張報告表所需的資料分析手法包含預算差異分析、費用分析與利益分析。這些資料分析方法與簡報製作方法都會在本書詳盡說明。

作者介紹

平井明夫
於DEC、Cognos、Oracle、IAF顧問公司超過20年以上,負責軟體產品、IT服務的行銷、企業與經營。目前以事業企業顧問,協助IT企業創立新事業與組織重編,同時以資料分析為主題,於各地進行演講以及撰寫相關文章。

章節目錄

Chapter 01 什麼是商業資料分析
01 商業資料分析的目的
02 商品企劃負責人需要的商業資料分析
03 業務企劃負責人須知的商業資料分析
04 採買存貨負責人須知的商業資料分析
05 經營企劃負責人須知的商業資料分析

Chapter 02 準備分析所需的資料
01 匯入純文字檔案的方法
02 從Access匯入資料
03 匯入Web資料

Chapter 03 活用表格
01 活用表格功能
02 靈活運用篩選功能
03 排序與合計
04 格式化條件

Chapter 04 樞紐分析表
01 樞紐分析表的基本操作
02 活用樞紐分析表
03 樞紐分析表

Chapter 05 圖表
01 圖表的基本操作
02 繪製複合圖表
03 繪製散佈圖
04 繪製泡泡圖

Chapter 06 模擬功能
01 目標搜尋
02 分析藍本
03 規劃求解

Chapter 07 製作新商品企劃書
01 找出適合企劃的商品
02 掌握使用者的需求
03 確認最佳價格
04 設定初期生產量

Chapter 08 製作促銷提案書
01 分析各部門業績傾向
02 找出高成長率的產品
03 鎖定促銷重點門市

Chapter 09 製作訂購計畫書
01 找出存貨過多的商品
02 找出最佳的再訂購點
03 規劃架上商品的套餐組合

Chapter 10 製作業績報告表

01 報告每月預算達成率
02 掌握各項目費用佔總體費用的比例
03 掌握公司整體利潤的各事業部組成比率


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