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PART I | 建立職涯發展指南1 | 致勝之道2 | 三要點清單3 | 三年之癢4 | 電話面試:團隊適性評估5 | 緊張與不安6 | 啟動對話「按鈕」7 | 事業PART II | 解析管理結構 8 | 最棒的工作效率9 | 組織文化結構圖10 | 掌握上司的管理風格11 | 向上管理 12 | 彈跳人 13 | 敵對型主管14 | 不可能的任務 15 | 本能反應 16 | 定期召開日常乏味的會議17 | 玩轉激勵系統 18 | 御狼術 19 | 撲克牌遊戲 BAB20 | 屬於你的人脈 21 | 我們「徵」的需要你 22 | 職場毒瘤悖論 23 | 職責所在 24 | 職場友善的核心 PART III | 日常工具組 25 | 電腦怪咖手冊 26 | 培養工作鑑別力 27 | 點滴清單 28 | 疫情之下,我們損失了什麼 29 | 以鍾情原則找到令人狂推的工具 30 | 放空 31 | 克服簡報恐懼症32 | 大聲說出精采的故事 33 | 程式技術、功能和真相 34 | 亮點 35 | 自我破壞清單 36 | 查核工作、尋求協助、放慢腳步 37 | 好吧,所以呢,你無法下定決心 PART IV | 下一份工作 38 | 會議刁難情境 39 | 沒有意外就沒有傷害 40 | 縝密的職涯規劃 41 | 矽谷的魔咒 42 | 管理技巧揭密 43 | 當心離職缺口 44 | SOHO 廣場的大提琴演奏 45 | 離職潮 46 | 光明未來的隱憂 尾聲:迫切的渴望 A | BAB 遊戲規則說明
Staff工程師之路|獻給個人貢獻者成長與改變的導航指南 產品領導人之道|培育卓越產品經理的全方位指南 內行人才知道的機器學習系統設計面試指南