「本書給予各位問題的答案，如同身邊有位真正的導師一般。Daniel Gullo與讀者分享敏捷世界中無可避免的重要問題之真知灼見。」
- 引自Stephen Denning前言，《The Leader's Guide to Radical Management》作者

為最常見也最令人沮喪的敏捷挑戰，提供經過實證的解決方案

敏捷愈來愈普遍，但成功的實行敏捷仍然十分困難。組織持續遇到類似的問題，藉由本書即可避免這些問題。

世界知名的敏捷教練與顧問Daniel James Gullo列出了採行敏捷時最常見的60個問題，依據成功帶領敏捷團隊的豐富經驗，幫助讀者正確的分析問題，並用最清楚的方式描述解決方案，簡要呈現出有效率的行動所需要的一切細節。

這本指引適合專案的所有成員及利害關係人：包含ScrumMaster及開發團隊負責人、專案經理、產品負責人以及客戶，討論的問題範圍從Scrum到Kanban，指引讀者放大敏捷的規模，甚至幫助各位將敏捷應用到軟體開發之外的情境。

本書內容涵蓋
‧了解敏捷的各種「風味」
‧克服從瀑布式轉移時的關鍵阻礙
‧處理文化障礙
‧讓敏捷團隊融入組織管理層級
‧讓管理人員接受敏捷實作與價值觀
‧籬清ScrumMaster、產品負責人以及專案經理之間的關係
‧流暢的處理主要工作，例如組織待辦事項清單以及定義sprint
‧利用持續整合以及測試驅動開發
‧將敏捷應用到分散式團隊以及大型的產品資產

本書以短文型式寫成，描述實務中會發生的敏捷問題，以及Gullo的解決方案所能夠提供的協助，運用他人的經驗，很快就能夠看到通往成功的明確道路。

Daniel James Gullo 在教學、教練與顧問方面有超過25年的經驗，涵蓋新創公司到全球企業等各式的組織，曾經在財務、教育、醫療保健、生物、醫藥、IT 顧問以及政府等各式組織帶領過大規模的敏捷導入。經常在Scrum Alliance、Agile Alliance及PMI擔任審核者、志工以及主題講者，他是Agile Delaware的創辦人，曾經兩次擔任年度Scrum Gathering會議的主持人，Gullo活躍於許多線上論談與社交媒體平台，他在2015年Agile Awards中當選為最有價值的敏捷專業人員(Most Valuable Agile Professional)。

Chapter 1 所謂的敏捷
Chapter 2 真實的組織
Chapter 3 真實的產品
Chapter4 真實的組織
Chapter5 真實的人，真實的故事
Chapter6 真實的詞彙，真正的定義
Chapter7 真實的書，供進一步探索
索引