完整的理論＋貼切的實務＋專業的認證
*作者融合學界與業界之實務經驗，結合創業經營核心能力指標國際認證(Certiport Entrepreneur and Small Business)完整的六大架構「企業家精神、商機識別、創業知識、商務運作、行銷與銷售、財務管理」為主軸，讓您充分掌握創新與創業管理的相關知識與應用實務。
*淺顯易懂、架構完整：內容架構分明，深入淺出，並特別加強說明理論所隱含的內在管理意涵。
*理論與實務並重：涵蓋重要的理論基礎與實用的實務內容，並輔以取材新穎、文辭清晰，有助於讀者學習。
*豐富的創業個案：OB嚴選、東京著衣、好蝦冏男社、50嵐、天空的院子。
*模擬試題，自我評量：各章末提供ESB創業經營核心能力指標國際認證模擬試題，讓讀者能立即評核學習成效，順利考取證照。
*本書同時適用中華民國全國商業總會之「微型創業經營與管理職能證照」。

ESB(Entreprene urship and Small Business Certification)是全新Certiport®商業核心認證，受試者應具備有關創新事業和小型企業訓練的重要概念性知識，然而學生不需具備管理小型企業的實務經險即可參加並通過考試。成功取得此認證，將使有意以創新事業和小型企業為職涯抱負之學生，能夠證明自己的技能和知識。

第1章 創業家（Entrepreneur）
1-1 創業與創業精神
1-2 創業停看聽
1-3 精實創業
1-4 創業家的重要本領：pivot
1-5 創業自我評估
1-6 創業調查

第2章 創業機會識別（Entrepreneurial Opportunity Recognition）
2-1 機會識別（Opportunity Recognition）
2-2 機會發展（Opportunity Development）
2-3 機會評估（Opportunity Evaluation）
2-4 產品與市場相契合PMF（Product Market Fit）
2-5 創業失敗
2-6 創意保護

第3章 開辦企業（Starting a Business）
3-1 創業途徑
3-2 企業所有權
3-3 企業的成長與延伸：連鎖經營與加盟
3-4 企業的成長與延伸：購併
3-5 創業稅務
3-6 創業輔助資源

第4章 企業經營（Business Operations）
4-1 創業的過程
4-2 商業計畫書／創業計畫書
4-3 企業與環境
4-4 企業之人力資源管理功能
4-5 公司股權異動
4-6 企業道德與永續經營

第5章 行銷與銷售（Marketing and Sales）
5-1 行銷的基本概念
5-2 行銷管理程序
5-3 行銷STP
5-4 行銷組合4P之產品（Product）決策
5-5 行銷組合4P之定價（Price）決策
5-6 行銷組合4P之通路（Place）決策
5-7 行銷組合4P之推廣（Promotion）決策

第6章 財務管理（Financial Management）
6-1 創業的資金需求
6-2 資金缺口
6-3 企業營運三大財務報表
6-4 財務報表分析
6-5 創業的投資效益分析

附錄A ESB認證考試流程介紹
附錄B 自我評量解答