軟體架構指標在保持軟體專案的可維護性和確保高品質架構的關鍵，以及警告架構和技術債務的危險積累方面扮演著關鍵角色。在這本實用的書中，領先的實踐型軟體架構師Christian Ciceri、Dave Farley、Neal Ford、Andrew Harmel-Law、Michael Keeling、Carola Lilienthal、João Rosa、Alexander von Zitzewitz、Rene Weiss和Eoin Woods用案例研究分享的方式，介紹每個軟體架構師都應該知道的指標。

這不是一本關於理論的書，它是基於現實世界的經驗並為軟體架構師和開發人員編寫的書，包含了更多關於實踐和實施的內容。本書分享了關鍵軟體架構指標，以幫助您設定正確的KPI並衡量結果。您在有關決策和測量有效性方面會學到更多。

您將學習如何：
‧衡量你的軟體架構在實現目標上有多好
‧選擇要追蹤的正確指標(並略過不需要的指標)
‧改善可觀察性、可測試性和可部署性
‧確定軟體架構專案的優先順序
‧建構有洞察力而且相關的資訊看板

Christian Ciceri 是Apiumhub的軟體架構師和共同創辦人
Dave Farley 是持續交付、DevOps和軟體開發領域的思想領袖
Neal Ford 是Thoughtworks的董事、軟體架構師和備忘錄整理者
Andrew Harmel‑Law 是Thoughtworks的技術負責人
Carola Lilienthal博士是 Workplace Solutions GmbH的常務董事
Michael Keeling 是一位經驗豐富的軟體架構師、敏捷實踐者和程式設計師
João Rosa 是Xebia的首席顧問
Alexander von Zitzewitz 是hello2morrow的創辦人
Rene Weiss 是Finabro的首席技術長
Eoin Woods 是Endava的首席技術長

第1章 發揮 4 個關鍵指標
第2章 適應度函數測試金字塔：架構測試和指標的比喻
第3章 演化的架構：具有可測試性和可部署性的指導性架構
第4章 用模組化成熟度指數改善你的架構
第5章 私有建構和指標：挺過 DevOps 過渡期的工具
第6章 擴展組織：軟體架構的核心作用
第7章 測量在軟體架構中的角色
第8章 從指標到工程的進展
第9章 使用軟體指標確保可維護性
第10章 用目標 - 問題 - 指標方法測量未知物