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Scrum精華指南 第三版
作者: Gunther Verheyen
譯者:鄭偉鵬/高中薇
書號: ACL062500
出版日: 2021/08/12
ISBN:9789865028657
附件: 無
定價: 300
電子書: 未出版
內容特色
「《Scrum精華指南》是一本非常傑出的書。想要完整並清晰的Scrum總覽而不受無關的細節困擾,那這本書是真正標準的講義。」
-Ken Schwaber, Scrum共同創始人

這本指南適合所有想要學習或再次學習Scrum的人。本書描述Scrum框架的設計和意圖,聚焦在這些規則的目的,與此同時也包含Scrum和敏捷運動歷史的觀點。

隨著社會平衡持續地從工業勞動傾向數位工作,複雜性和不可預測性也不斷增加。同時,以Scrum獲得敏捷性的需求也隨之增長,這樣的需求甚至不限於軟體與產品開發領域。

第三版的《Scrum精華指南》除了介紹術語的變化,也比以往提供了更多組織急需的解析與見解。無論身處哪種領域、業務,本書都能幫助人們與他們的組織正確地塑造他們的Scrum。
作者介紹
Gunther Verheyen 是一位經驗豐富的Scrum實踐者,他自2003年以來一直在使用Scrum。他曾是Ken Schwaber的合作夥伴,也是Scrum.org的Professional Scrum系列總監。他創立Ullizee-Inc,並作為獨立Scrum照顧者協助人們與組織推動使用Scrum創造更人性的工作環境。
章節目錄
1 敏捷典範
1.1 轉型還是不轉型
1.2 敏捷的起源
1.3 敏捷的定義
1.4 持續迭代增量
1.5 敏捷無法由計畫產生
1.6 結合敏捷與精實

2 Scrum
2.1 Scrum 之家
2.2 Scrum 這個名字是?
2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎?
2.4 框架,不是方法論
2.5 加入賽局
2.6 Scrum 的核心原則
2.7 Scrum 的價值觀
3 目的實現策略
3.1 進度視覺化
3.2 Daily Scrum 的提問
3.3 Product Backlog 的精煉
3.4 使用者故事
3.5 Planning Poker
3.6 Sprint 長度
3.7 Scrum 如何規模化
4 Scrum 的未來
4.1 產品可能性的力量
4.2 Scrum 的上游參與

附錄一:Scrum 詞彙表
附錄二:Scrum 參考卡
附錄三:參考資料
關於作者
Scrum精華指南 第三版 分享
  • 作者: Gunther Verheyen
  • 書號:ACL062500
  • ISBN:9789865028657
  • 出版日:2021/08/12
  • 定價:$ 300
  • 電子書:已出版
  • 購買紙本書

    內容特色
    「《Scrum精華指南》是一本非常傑出的書。想要完整並清晰的Scrum總覽而不受無關的細節困擾,那這本書是真正標準的講義。」
    -Ken Schwaber, Scrum共同創始人

    這本指南適合所有想要學習或再次學習Scrum的人。本書描述Scrum框架的設計和意圖,聚焦在這些規則的目的,與此同時也包含Scrum和敏捷運動歷史的觀點。

    隨著社會平衡持續地從工業勞動傾向數位工作,複雜性和不可預測性也不斷增加。同時,以Scrum獲得敏捷性的需求也隨之增長,這樣的需求甚至不限於軟體與產品開發領域。

    第三版的《Scrum精華指南》除了介紹術語的變化,也比以往提供了更多組織急需的解析與見解。無論身處哪種領域、業務,本書都能幫助人們與他們的組織正確地塑造他們的Scrum。
    作者介紹
    Gunther Verheyen 是一位經驗豐富的Scrum實踐者,他自2003年以來一直在使用Scrum。他曾是Ken Schwaber的合作夥伴,也是Scrum.org的Professional Scrum系列總監。他創立Ullizee-Inc,並作為獨立Scrum照顧者協助人們與組織推動使用Scrum創造更人性的工作環境。
    章節目錄
    1 敏捷典範
    1.1 轉型還是不轉型
    1.2 敏捷的起源
    1.3 敏捷的定義
    1.4 持續迭代增量
    1.5 敏捷無法由計畫產生
    1.6 結合敏捷與精實

    2 Scrum
    2.1 Scrum 之家
    2.2 Scrum 這個名字是?
    2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎?
    2.4 框架,不是方法論
    2.5 加入賽局
    2.6 Scrum 的核心原則
    2.7 Scrum 的價值觀
    3 目的實現策略
    3.1 進度視覺化
    3.2 Daily Scrum 的提問
    3.3 Product Backlog 的精煉
    3.4 使用者故事
    3.5 Planning Poker
    3.6 Sprint 長度
    3.7 Scrum 如何規模化
    4 Scrum 的未來
    4.1 產品可能性的力量
    4.2 Scrum 的上游參與

    附錄一:Scrum 詞彙表
    附錄二:Scrum 參考卡
    附錄三:參考資料
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