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Git 團隊使用手冊
作者: Emma Jane Hogbin Westby
譯者:莊弘祥
書號: A476
出版日: 2016/12/28
ISBN:9789864762453
附件: 線上下載
定價: 580
電子書: 未出版
內容特色
以使用者為中心建立高效率Git作業程序

『聚焦於作業程序以及角色間的互動,這本書能引領讀者了解專案真正的需要,有了這些知識之後,就能夠了解更有趣的部份:以最適符合需求的方式使用Git。』
- dr. Johannes Chindelin
Git for Windows 維護者

Git除了用來建立軟體之外還有其他的用途,這本務實的手冊以獨特方式,從使用者為中心的角度介紹版本控制系統,同時說明以Git為核心對團隊合作的助益。讀者能從中學習到規劃與調整Git作業程序的方式,不僅能夠確保讀者達成專案目標,也能夠符合團隊現在與未來的需要。

本書第一部份針對作業程序的建構說明,對於專案經理、技術負責人以及CTO很有幫助,第二部份提供實際操作演練,協助開發人員對Git命令有進一步的認識。

‧探索團隊建立的動力學
‧逐步說明用Git建構與部署軟體的程序
‧建構出能影響團隊合作方式的作業程序
‧學會進行程式碼審核的有用程序
‧設定共享儲存庫同時識別出貢獻者、使用者與維護者等不同的團隊成員
‧了解團隊成員使用特定Git命令背後的原因
‧透過分支策略區分專案中不同的執行方式
‧探討常見的協同作業平台:GitHub、Bitbucket以及GitLab


補充資訊(程式範例、作業等)可以在http://gitforteams.com下載
作者介紹
Emma Jane Hogbin Westby 自1996年起就從事網站開發。最初擔任開發人員,慢慢轉移到專案負責人。她從2002年起開始教授網頁相關技術,在全球各地發表超過100場的研討會演說及課程。
前言
過去二十年間,我曾經以單人或多人的團隊從事分散式開發,我第一份有收入的工作是在九零年代中期擔任網頁開發人員,當時是以直接更改檔名的方式維護檔案的版本,工作區裡經常充斥著各種特殊的延伸檔名,v4.old-er.bak都算是常見的了,這種方式很難追蹤進度。在某個特別有挑戰性的專案裡,我沿用在撰寫文件時所使用的印出後編輯的方式:先印出要處理的Perl腳本,用打洞機裝訂成冊,接著用不同顏色的筆標記腳本,最後透過文字編輯器抄錄更動(真希望當時有拍下來),版本的追蹤則是透過翻找活頁簿找出之前的版本。我對設定真正的版本控制系統(version control system,VCS)完全沒有概念,但我很小心的保留正確的成果,以便於在重構失敗時復原。

當我開始與其他開發人員合作時,不論是開放原始碼專案或是用戶端的工作,我從來不會是團隊裡的第一個開發人員,我加入時總是已經有設定好了的某種版本控制系統,一般都是CVS(Concurrent Versions System),這套系統用起來並不方便,但比起我之前使用的活頁簿,更適合分散各地的團隊成員使用。我很快的就了解記錄訊息(commit message)的價值,以及能夠輕易的回溯過去的進展所帶來的好處,這讓我更加注意其他人記錄到儲存庫的訊息,我不想讓其他人覺得我很隨便。

現在,我在多所社區大學教授網站開發,2004年,我第一次有機會在Humber College教授為期一年的版本控制系統,這是由Bernie Monette設計為期一年的課程。課程將學生分成幾個小組,各個小組必須在第一個學期提出網站的開發計畫;到了第二個學期,學生會重新分組,新的團隊必須依據上學期團隊的規劃建出網站;到了第三與最後一個學期會再次分組,而最後的工作是修正臭蟲並確保建出來的網站品質,每個團隊都必須使用版本控制系統記錄專案的成果。對於沒有任何程式開發經驗的學生們,因為版本控制系統經常會干擾正在進行的工作,因此他們大多有所怨言,但版本控制系統也讓他們更不容易覆寫其他同學的成果,這讓我學到如何讓學生使用一些與實際工作似乎不太有關係的工具。

那堂課之後的十年間,我學到許多教授版本控制的方法,以及成人教育的許多最佳實作,本書是我所累積的經驗成果,介紹使用版本控制系統與他人有效率作業的方法,建議各位從本書中找到最適合所在團隊的作法。沒有Git警察會出現在門口,衝著你吼叫「你錯了!」,也就是說,我會儘量解釋「Git式」的做事方法,提供各位作為建立新團隊,或是調整原有團隊作業流程的參考,「通用」的作業方式能夠協助先前使用過類似技術的新人,更快的上手。

本書並不適合所有人閱讀,比較適合事先規劃路徑,再依規劃前進的人。我希望本書能夠填滿現有Git資源與實際使用之間的空白,本書比起軟體的使用手冊更像是本團隊合作的手冊。要是各位的團隊(不論是一人或多人團隊)發現本書有不清楚的地方,希望能讓我知道(emma@gitforteams.com),要是你認為這本書對你有所幫助,也希望你能讓其他人知道。
章節目錄
第一部分 定義作業程序
第一章 團隊作業
第二章 命令與控制
第三章 分支策略
第四章 有效的作業程序

第二部分 依據作業程序使用命令
第五章 單人團隊
第六章 回轉、還原、重設以及重設基線
第七章 多人團隊
第八章 接受審核
第九章 尋找與修正臭蟲

第三部分 Git 代管系統
第十章 GitHub 上的開放原始碼專案
第十一章 Bitbucket 上的私人團隊作業
第十二章 自行代管GitLab

附錄A 奶油塔
附錄B 安裝最新版Git
附錄C 設定Git
附錄D SSH 金鑰
Git 團隊使用手冊 分享
  • 作者: Emma Jane Hogbin Westby
  • 書號:A476
  • ISBN:9789864762453
  • 出版日:2016/12/28
  • 定價:$ 580
  • 電子書:已出版
  • 購買紙本書

    內容特色
    以使用者為中心建立高效率Git作業程序

    『聚焦於作業程序以及角色間的互動,這本書能引領讀者了解專案真正的需要,有了這些知識之後,就能夠了解更有趣的部份:以最適符合需求的方式使用Git。』
    - dr. Johannes Chindelin
    Git for Windows 維護者

    Git除了用來建立軟體之外還有其他的用途,這本務實的手冊以獨特方式,從使用者為中心的角度介紹版本控制系統,同時說明以Git為核心對團隊合作的助益。讀者能從中學習到規劃與調整Git作業程序的方式,不僅能夠確保讀者達成專案目標,也能夠符合團隊現在與未來的需要。

    本書第一部份針對作業程序的建構說明,對於專案經理、技術負責人以及CTO很有幫助,第二部份提供實際操作演練,協助開發人員對Git命令有進一步的認識。

    ‧探索團隊建立的動力學
    ‧逐步說明用Git建構與部署軟體的程序
    ‧建構出能影響團隊合作方式的作業程序
    ‧學會進行程式碼審核的有用程序
    ‧設定共享儲存庫同時識別出貢獻者、使用者與維護者等不同的團隊成員
    ‧了解團隊成員使用特定Git命令背後的原因
    ‧透過分支策略區分專案中不同的執行方式
    ‧探討常見的協同作業平台:GitHub、Bitbucket以及GitLab


    補充資訊(程式範例、作業等)可以在http://gitforteams.com下載
    作者介紹
    Emma Jane Hogbin Westby 自1996年起就從事網站開發。最初擔任開發人員,慢慢轉移到專案負責人。她從2002年起開始教授網頁相關技術,在全球各地發表超過100場的研討會演說及課程。
    前言
    過去二十年間,我曾經以單人或多人的團隊從事分散式開發,我第一份有收入的工作是在九零年代中期擔任網頁開發人員,當時是以直接更改檔名的方式維護檔案的版本,工作區裡經常充斥著各種特殊的延伸檔名,v4.old-er.bak都算是常見的了,這種方式很難追蹤進度。在某個特別有挑戰性的專案裡,我沿用在撰寫文件時所使用的印出後編輯的方式:先印出要處理的Perl腳本,用打洞機裝訂成冊,接著用不同顏色的筆標記腳本,最後透過文字編輯器抄錄更動(真希望當時有拍下來),版本的追蹤則是透過翻找活頁簿找出之前的版本。我對設定真正的版本控制系統(version control system,VCS)完全沒有概念,但我很小心的保留正確的成果,以便於在重構失敗時復原。

    當我開始與其他開發人員合作時,不論是開放原始碼專案或是用戶端的工作,我從來不會是團隊裡的第一個開發人員,我加入時總是已經有設定好了的某種版本控制系統,一般都是CVS(Concurrent Versions System),這套系統用起來並不方便,但比起我之前使用的活頁簿,更適合分散各地的團隊成員使用。我很快的就了解記錄訊息(commit message)的價值,以及能夠輕易的回溯過去的進展所帶來的好處,這讓我更加注意其他人記錄到儲存庫的訊息,我不想讓其他人覺得我很隨便。

    現在,我在多所社區大學教授網站開發,2004年,我第一次有機會在Humber College教授為期一年的版本控制系統,這是由Bernie Monette設計為期一年的課程。課程將學生分成幾個小組,各個小組必須在第一個學期提出網站的開發計畫;到了第二個學期,學生會重新分組,新的團隊必須依據上學期團隊的規劃建出網站;到了第三與最後一個學期會再次分組,而最後的工作是修正臭蟲並確保建出來的網站品質,每個團隊都必須使用版本控制系統記錄專案的成果。對於沒有任何程式開發經驗的學生們,因為版本控制系統經常會干擾正在進行的工作,因此他們大多有所怨言,但版本控制系統也讓他們更不容易覆寫其他同學的成果,這讓我學到如何讓學生使用一些與實際工作似乎不太有關係的工具。

    那堂課之後的十年間,我學到許多教授版本控制的方法,以及成人教育的許多最佳實作,本書是我所累積的經驗成果,介紹使用版本控制系統與他人有效率作業的方法,建議各位從本書中找到最適合所在團隊的作法。沒有Git警察會出現在門口,衝著你吼叫「你錯了!」,也就是說,我會儘量解釋「Git式」的做事方法,提供各位作為建立新團隊,或是調整原有團隊作業流程的參考,「通用」的作業方式能夠協助先前使用過類似技術的新人,更快的上手。

    本書並不適合所有人閱讀,比較適合事先規劃路徑,再依規劃前進的人。我希望本書能夠填滿現有Git資源與實際使用之間的空白,本書比起軟體的使用手冊更像是本團隊合作的手冊。要是各位的團隊(不論是一人或多人團隊)發現本書有不清楚的地方,希望能讓我知道(emma@gitforteams.com),要是你認為這本書對你有所幫助,也希望你能讓其他人知道。
    章節目錄
    第一部分 定義作業程序
    第一章 團隊作業
    第二章 命令與控制
    第三章 分支策略
    第四章 有效的作業程序

    第二部分 依據作業程序使用命令
    第五章 單人團隊
    第六章 回轉、還原、重設以及重設基線
    第七章 多人團隊
    第八章 接受審核
    第九章 尋找與修正臭蟲

    第三部分 Git 代管系統
    第十章 GitHub 上的開放原始碼專案
    第十一章 Bitbucket 上的私人團隊作業
    第十二章 自行代管GitLab

    附錄A 奶油塔
    附錄B 安裝最新版Git
    附錄C 設定Git
    附錄D SSH 金鑰