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UX策略|設計讓人夢寐以求的創新數位產品
作者: Jaime Levy
譯者:吳佳欣/黃朝秋
書號: A461
出版日: 2016/08/23
ISBN:9789864761425
附件: 無
定價: 480
電子書: 未出版
內容特色
「從1993年起,Jaime總是能打造出令人驚豔的數位產品。跟著她書中這些簡單的方法,你也可以打造超棒的產品。」
— Mark Frauenfelder, BoingBoing網站創辦人, Mark Magazine編輯

「Jaime早在UX這個專有名詞出現前就一直在不斷嘗試UX的突破創新了。本書能讓你跳脫既有框架,為產品創造真正的價值。」
— Douglas Rushkoff,《Present Shock》與《Program or Be Programmed》作者

使用者經驗(UX)策略是商業策略和UX設計巧妙的融合體,但截至今日,還沒有人提出一套易用的執行方法。這本實用指南將帶給你輕巧的策略工具,幫助你的團隊打造人們真正想要的創新數位產品。

不論你是新創團隊、UX/介面設計師、產品經理或企業內部創業團隊,本書將教你許多深入淺出的方法,讓你可以立即應用在專案上。除了書中羅列的商業案例、歷史脈絡和業界的實際例子,透過和頂尖策略專家的對談,也能帶給你不同的視野和觀點。

‧利用臨時人物誌(Provisional Personas)和尋找客戶的方法來定義、驗證目標族群
‧進行競品研究和分析,探索飽和市場裡價值創新的機會點
‧用原型做實驗,專注於產品的首要和商業模式
‧開展UX漏斗工具,提升使用者黏著程度,有效地將客戶的期望對應至設計手法



作者介紹
Jaime Levy 現居於洛杉磯,是一位使用者經驗策略專家,也是JLR Interactive顧問公司的創辦人,專為新創團隊和企業打造創新並具備可擴展性的數位產品與服務。Jaime常到世界各地舉辦工作坊,同時也在南加州大學擔任兼任教授。
章節目錄
推薦序
前言

[ 1 ] 什麼是UX 策略?
人們對UX 策略的誤解
那到底UX 策略是什麼?
為什麼UX 策略很重要?

[ 2 ] UX 策略的四大信條
我怎麼找到自己的UX 策略架構
信條一:商業策略
信條二:價值創新
信條三:實證使用者研究
信條四:殺手級UX 設計
本章回顧

[ 3 ] 驗證價值主張
電影製片的價值主張(上)
價值主張是什麼?
本章回顧

[ 4 ] 競品研究
重重地學到教訓
運用競品分析矩陣工具
了解競爭的涵義
本章回顧

[ 5 ] 競品分析
電影製片的價值主張(下)
如何做競品分析?
本章回顧

[ 6 ] 用故事板思考價值創新
時機比什麼都來的重要
探索價值創新的方法
商業策略和價值創新
本章回顧

[ 7 ] 開發原型,進行實驗
盡最大的努力去做
我如何成為一個實驗狂
運用原型來測試產品的市場適配
本章回顧

[ 8 ] 游擊式使用者研究
游擊式使用者研究:銀湖咖啡任務
一般使用者研究 vs. 游擊式使用者研究
本章回顧

[ 9 ] 提升轉換率的設計
培養流量成長駭客(Growth Hacker)
漏斗矩陣的使用
用登陸頁面來做實驗,找出潛在顧客
本章回顧

[10] 捕獲野生的策略師
Holly North
Peter Merholz
Milana Sobol
Geoff Katz

[11] 結語

索引
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  • 作者: Jaime Levy
  • 書號:A461
  • ISBN:9789864761425
  • 出版日:2016/08/23
  • 定價:$ 480
  • 電子書:已出版
  • 購買紙本書

    內容特色
    「從1993年起,Jaime總是能打造出令人驚豔的數位產品。跟著她書中這些簡單的方法,你也可以打造超棒的產品。」
    — Mark Frauenfelder, BoingBoing網站創辦人, Mark Magazine編輯

    「Jaime早在UX這個專有名詞出現前就一直在不斷嘗試UX的突破創新了。本書能讓你跳脫既有框架,為產品創造真正的價值。」
    — Douglas Rushkoff,《Present Shock》與《Program or Be Programmed》作者

    使用者經驗(UX)策略是商業策略和UX設計巧妙的融合體,但截至今日,還沒有人提出一套易用的執行方法。這本實用指南將帶給你輕巧的策略工具,幫助你的團隊打造人們真正想要的創新數位產品。

    不論你是新創團隊、UX/介面設計師、產品經理或企業內部創業團隊,本書將教你許多深入淺出的方法,讓你可以立即應用在專案上。除了書中羅列的商業案例、歷史脈絡和業界的實際例子,透過和頂尖策略專家的對談,也能帶給你不同的視野和觀點。

    ‧利用臨時人物誌(Provisional Personas)和尋找客戶的方法來定義、驗證目標族群
    ‧進行競品研究和分析,探索飽和市場裡價值創新的機會點
    ‧用原型做實驗,專注於產品的首要和商業模式
    ‧開展UX漏斗工具,提升使用者黏著程度,有效地將客戶的期望對應至設計手法



    作者介紹
    Jaime Levy 現居於洛杉磯,是一位使用者經驗策略專家,也是JLR Interactive顧問公司的創辦人,專為新創團隊和企業打造創新並具備可擴展性的數位產品與服務。Jaime常到世界各地舉辦工作坊,同時也在南加州大學擔任兼任教授。
    章節目錄
    推薦序
    前言

    [ 1 ] 什麼是UX 策略?
    人們對UX 策略的誤解
    那到底UX 策略是什麼?
    為什麼UX 策略很重要?

    [ 2 ] UX 策略的四大信條
    我怎麼找到自己的UX 策略架構
    信條一:商業策略
    信條二:價值創新
    信條三:實證使用者研究
    信條四:殺手級UX 設計
    本章回顧

    [ 3 ] 驗證價值主張
    電影製片的價值主張(上)
    價值主張是什麼?
    本章回顧

    [ 4 ] 競品研究
    重重地學到教訓
    運用競品分析矩陣工具
    了解競爭的涵義
    本章回顧

    [ 5 ] 競品分析
    電影製片的價值主張(下)
    如何做競品分析?
    本章回顧

    [ 6 ] 用故事板思考價值創新
    時機比什麼都來的重要
    探索價值創新的方法
    商業策略和價值創新
    本章回顧

    [ 7 ] 開發原型,進行實驗
    盡最大的努力去做
    我如何成為一個實驗狂
    運用原型來測試產品的市場適配
    本章回顧

    [ 8 ] 游擊式使用者研究
    游擊式使用者研究:銀湖咖啡任務
    一般使用者研究 vs. 游擊式使用者研究
    本章回顧

    [ 9 ] 提升轉換率的設計
    培養流量成長駭客(Growth Hacker)
    漏斗矩陣的使用
    用登陸頁面來做實驗,找出潛在顧客
    本章回顧

    [10] 捕獲野生的策略師
    Holly North
    Peter Merholz
    Milana Sobol
    Geoff Katz

    [11] 結語

    索引